5月22日，水發集團總經理助理張錦到水發建設調研督導。水發建設黨委書記、董事長閆芳階及公司領導班子、相關部門負責人參加座談。

會上，閆芳階介紹了水發建設基本情況及行業形勢，并就全力推進“雙壓”、虧損企業治理、低效無效資產盤活、兩“非”兩“資”出清等重點專項工作推進情況進行匯報。

張錦對水發建設整合重組后取得的發展成績表示充分肯定，并就公司高質量發展提出要求：一要提高政治站位。把開展好主題教育作為當前首要政治任務，確保以高度的政治自覺、優良的工作作風和扎實的工作舉措，推動主題教育高起點開局、高標準推進、高質量落實。二要加強工作統籌。拉出“時間表”、強化措施，科學謀劃，確保各項工作有序穩步開展，高標準落實落地。三要壓實工作責任。進一步細化責任分工，領導班子及各部門負責人要明確各自責任，做到相互配合、主動擔當。

下一步，水發建設將堅持穩中求進工作總基調，保持戰略定力，踔厲奮發、篤行不怠，以釘釘子精神全面貫徹落實水發集團“聚焦、整合、優化、管控、提升”10字方針，深耕主業、鍛造優勢，朝著國內一流的綜合性工程公司目標邁進，為水發集團高質量發展做出新貢獻。